大话光通讯那些事儿

  鉴于今年以来发生在光通信业大大小小的趣事，小编干脆闲话光通信业，说说光通信的那些事儿，以下看法谨代表小编个人观点。

  光通信产业是一个十分有趣的行业，从大的方向来分可分为：运营商、设备商、器件商和材料商。这四大不同部类的企业一起构建了金字塔形的光通信产业链。

  在塔尖的是运营商，其次是设备商，再下来是器件商和材料商。从市场之间的竞争的角度来看(主要基于国内分析)，则有运营商处于垄断地位，且是绝对的行政垄断;设备商则处在寡头竞争市场，全球有分量的设备商两掌基本可数尽爱立信华为诺基亚阿尔卡特朗讯中兴思科富士通、泰乐、大唐、烽火等;材料商则处在一个不完全竞争市场，这一个市场进入和退出都有一定的门槛，而且其产品普遍类同，技术发展不快，从一条光纤用二十年到三十年，一条铜缆用N年就可窥见一斑;器件商相对来说就是就处在一个较为悲催的位置，器件产品多而细，厂商参差不齐，年营业额从几十亿到几百万甚至几十万的厂商多得不得了，一个工程师做着做着就可以到外面单干，一个市场销售人员做着做着也可以到外面单干。

  然而，不管处在什么位置，身在通信产业链上的厂家，所生产的产品最后的大买家是运营商无疑，只不过有的是直接、有的是间接发生。

  最近吵得最热闹的，非铁塔公司莫属。“此公”的命运真是多舛，还没出生就闹得满城风雨，要真生下来，还真担心它会不会中途夭折，到头来竹篮打水一场空，瞎忙活。

  对于铁塔公司的建立，一经提出就迅速形成正反两方面。各说各的，看似都有道理，但大多没点到要害。从基站公司转变为铁塔公司，从要把以前已有的基站逐步装进铁塔公司到是否要装进?从以后运营商都不再建立新的基站到运营商是不是能够建立新的基站?从这些与铁塔公司紧密关联的事务的演变可知，有关当局在下一盘很大的棋。至于是什么“棋”就仁者见仁智者见智了，而小编认为，这有关当局是要“革运营商的命”。在一定局限条件下，这是事件发展的必然结果，不会错。至于革命能不能成功就可看棋局的走势了，局限条件变了，事件的结果自然发生变化。

  中国有句诗说的好“春江水暖鸭先知”，运营商不可能不知道它们正在经历着什么，这铁塔公司有成为掌握其命运的“萧何”的机会!然而，这一切都不重要，我国通信业饱受争议，不是建不建立一个铁塔公司就能解决的。而是要开放，移动运营牌照自由拍卖!别过度担心因我国幅员辽阔，贫富不均而使得落后地区通信跟不上。市场不是万能的，这个赞成，但如果你认为你比市场聪明，这个不敢赞成。还有安全问题，这个是要注意，但也不能因这样的一个问题，而束手束脚，资本家有国籍之分，但资本没有国籍之分，而资本恰恰是资本家意志的体现。

  我国已经改革三十余年，再也不能像以前那样瞎子过河，摸着走，而应该放开手脚让市场来决定成败。相信由于市场之间的竞争而造成的浪费，不会比束缚市场之间的竞争而造成的损失大!

  现阶段业内最关心的当属FDD牌照的发放了，这情形与2013年TD牌照的发放表面上看如出一辙！一次次的流言，一次次的不攻自破。然而究其本质却有不同，要说2013年TD牌照的发放是由于相关运营商没准备好，那是可接受的；如要说FDD牌照的发放也是相关运营商没准备好，那完全不可以接受。

  FDD何时发放，只有“手眼通天”的人才知道，这里按下不表。而是来调侃一下FDD与TD。小编我也算是有见识的人，跨过长江，闯过黄河，游过松花江(当然了，鸭绿江没去过)。对这南北的饮食差异还是有一点了解的。因此知道人一旦习惯了某一类型的口味，再“强行”让他改吃其他口味的菜，会引起肠胃不适的。

  故事(自创)：一荒无人烟的岛上有家公司，仅四个人，分别为小怡、小莲和小信，外加一厨师。由于小怡、小莲和小信来自不同的地方，养成了不同的饮食上的习惯。就早餐而论，小莲和小信喜欢吃豆沙包，而小怡喜欢吃菜包。一天早上，厨师发了神经，做了一大两小，三个菜包。而豆沙包的材料都备好了，但没做。早上8:30，三人去领早餐，一看，仅有一大的和两小的菜包，没有豆沙包。小莲和小信当时就急了，怎么回事啊！?厨师环顾四周，若有所思，然后大声说道：“这个、这个，这样吧，小怡你吃大的，小莲和小信你们一人吃一个小的先，十点半我再给你们两个人一人做一个豆沙包，然后十二点吃中午饭！”

  吃了豆沙包后，小怡不用说了，肯定生龙活虎，工作效率奇高；小莲体质还可以，强忍能挺过去；可怜的小信，本来就体弱，一直都是吃豆沙包，这突然吃了个菜包，肚子闹个不停，工作频频出错。(TD菜包，FDD豆沙包)

  为了市场能够越来越好的运作，要最大限度的尊重市场的自然发展，而不要过多的干预，否则会有人“闹肚子”的；当处在一个封闭的环境时，很容易受制于人，所以开放市场很有必要。

  OTT的加快速度进行发展令运营商头痛不已，尤其是倚重语音和短信快速崛起的运营商，但OTT对千万消费者来说却是神来之笔，妙不可言。

  面对OTT如潮水般的冲洗，运营商心生惶恐，唯怕被拍死在沙滩上。急切谋求改革转型，以使自己有足够的勇气和力量面对惊涛骇浪。受到突如其来的重拳袭击，寻求破解之法是必须的。据观察，目前运营商的应对之策主要有：1)自己或联合他人发展OTT业务；2)进入内容和应用领域。当然除了以上两个还有其它法宝，如延伸至金融理财、创立自有的终端手机等。

  一方面，纵观全球未曾发现哪一项出色的OTT业务是运营商研发经营出来的。发展OTT对于运营商来说是一个艰难的选择，从狭义角度来看运营商发展OTT就等于自杀，因为OTT主要是替代语音和短信业务。难于想象一个怕死且奋力自救的人，会卖力地捅自己一刀。另一方面，对于内容与应用领域则值得期待，一部《舌尖上的中国》引全民尖叫，《来自星星的你》更是让无数少女拜倒，《纸牌屋》也引爆宽带视频电视，“余额宝”搅动金融格局

  是时候重新定义通讯业了。在行业加快速度进行发展与扩张的情况下，行业与行业之间的界限慢慢的变模糊、难以理清，尤其是通讯业与互联网之间的界限；低层次的通讯是解决人与人之间的交流与沟通问题，高层次的通讯业不但要解决人与人的交流与沟通，还要解决人与物、物与物的交流与沟通问题。